ادیفای کردن مهم است اما چطور باید از این تکنیک استفاده کنیم؟چگونه یک نفر را ادیفای کنیم؟
در این پست درباره این مطلب صحبت میکنم.
ادیفای یا ارزش گذاری تنها ابزاری است که به وسیله آن میتوانیم سازمان خود را رشد دهیم.اگر من به پراسپکت خودم بگویم:"ببین من خیلی بلدم،من این کارها رو کردم، به حرف من گوش کن.." مسلما او کاری که من میخواهم را انجام نمیدهد.اما اگر یک سوم شخص را به عنوان مرجع برای او ادیفای کنم، پذیرش او نسبت به حرف آن شخص باز میشود.
ادیفای به طور کلی به معنی "معرفی نکات مثبت" است.ما به وسیله ادیفای نکات مثبت را به آگاهی افراد میرسانیم تا تاثیرپذیری آنها بیشتر شود.ادیفای را برای اشخاص، ابزارها، جلسات و هر چیزی که باید بر افراد سازمان تاثیر بگذارد به کار میبریم.
در اینجا در مورد ادیفا کردن یک لیدر صحبت میکنیم.در هنگام ادیفای کردن لیدرتان به این ویژگی ها اشاره کنید:
1-آگاه بودن از راه کسب درآمد
2-اشراف به اصول کار
3-خوشرویی
4-علاقه به کمک کردن
مثال:"شخصی که قراره باهاش صحبت کنیم راه کسب درآمد توی این کار رو به خوبی بلده و به اصول کار اشراف کامل داره.کار کردن باهاش لذت بخشه و آدمی هست که دوست داره به دیگران کمک کنه."
نکته ی مهمی که وجود دارد این است که ادیفای باید واقعی باشد و نباید دروغ گفت.یعنی باید نکات مثبتی که یک نفر دارد بزرگ شوند نه نکاتی که در او وجود ندارد! شاید یک نفر بگوید: "این ویژگی هایی که گفتی در لیدر من وجود ندارد.چگونه او را ادیفای کنم؟"
در این حالت سوالی که از شما دارم این است که چرا اصلا دارید با چنین فردی کار میکنید؟! :)
توضیحات تکمیلی در مورد روش صحیح ادیفای
دیدگاه‌ها