چه کسی باید این پست درباره ویژگی لیدرهای بزرگ در بازاریابی شبکه ای را بخواند؟ هر کسی که میخواهد به یکی از آنها تبدیل شود، یا یکی بهتر از آنها.بهتر است بر روی لیدر شدن تمرکز کنید، حتی اگر هنوز کسی را در تیم خود ندارید.فقط زمانی که بر روی آینده تمرکز کنید میتوانید دیگران را به خود جذب کنید، مخصوصا پراسپکت هایتان را .
من لیدرهای بزرگ در سطح دنیا را مطالعه کردم تا بتوانم مهارت های لازم برای لیدرشیپ را به طور دقیق پیدا کنم.همیشه در حال تقویت این مهارت ها را در خودم هستم که یک روند بینهایت است.هیچوقت فکر نکنید که یادگیری برای شما به پایان رسیده است.شما همیشه میتوانید بهتر باشید.
1- لیدرشیپ در مقابل مدیریت
این مورد خیلی مهم است.یک مدیر در بازاریابی شبکه ای میگوید:
"در تیم من تکثیر اتفاق نمی افتد"
"هر چه میگویم باز هم تیم من کاری انجام نمیدهد"
این جملات احتمالا رایج ترین جملاتی است که توسط افرادی که مهارت ورودی گرفتن را دارند ولی تفاوت لیدرشیپ با مدیریت را نمیدانند، گفته میشود.
لیدرشیپ یعنی انجام دادن تمام کارهایی که میخواهید تیم شما انجام دهد، بدون وابستگی به اینکه آیا آنها این کارها را انجام میدهند یا خیر.به عبارت دیگر تاثیر نگرفتن از بی انگیزگی و نبود عملکرد در دیگران.
لیدرها روی افرادی متمرکز میشوند که به دنبال پیشرفت هستند و کار میکنند.به علاوه این که لیدرها زمانشان را طوری برنامه ریزی میکنند که بیشترین بازدهی را داشته باشند ( که شامل غر زدن درباره تیم نمیشود).بهترین کاری که یک لیدر میتواند برای تیمش انجام دهد این است که به موفق شدن ادامه دهد.این کار به افراد جویای رشد در تیم انگیزه میدهد و به آنها نشان میدهد که رشد کردن امکان دارد و همین طور چگونه انجام میشود.
2- لیدرسازی
همه ما میخواهیم اعضای مجموعه مان موفق شوند، ولی بعضی از افراد به اندازه کافی موفقیت را "نمیخواهند" تا کارهایی که برای ساختن شبکه لازم است را انجام دهند. در حالی بقیه "می خواهند".لیدرها بر روی ساختن لیدرهای دیگر تمرکز دارند و این کار را با افرادی انجام میدهند که پتانسیل لیدر بودن را از خودشان نشان میدهند.نه این که سعی کنند از تک تک افراد مجموعه شان لیدر بسازند.
دستاورد لیدرشیپ توانایی رها کردن یک تیم است به طوری که آن تیم به همراه لیدرهای دیگر به فعالیت خود ادامه دهد.تمرکز خود را بر روی لیدرسازی بگذارید تا یک ارتش شکست ناپذیر که همواره در حال بزرگ شدن است داشته باشید.
3- تاثیر گذاری لیدرها را زیاد می کنند
لیدرها لیدر میسازند، نه کارمند.هیچ وقت سعی نمیکنند تا تاثیرگذاری لیدرهای تیمشان را کم کنند و از افزایش محبوبیت آنها ناراحت که نمیشوند هیچ، خوشحال هم میشوند.
اگر تنها کاری که تیم شما بلد باشد ادیفای کردن شماست، در این حالت شما کارمند ساخته اید و این افراد نمیتوانند خودشان تاثیرگذار باشند.بهترین حالت این است که به اعضای تیم کمک کنید تا تاثیرگذاری و و مهارت های لیدرشیپ بیشتری داشته باشند تا بتوانند همان کاری که شما انجام میدهید را انجام دهند.نتورک مارکتینگ بستر رشد لیدرهاست، نه جایی که همه وابسته به کار کردن یک نفر هستند.
با لیدرهای تیم چگونه کار کنیم؟
4- درک کامل از مفهوم بیزینس
خودتان را به کسب اطلاعات درباره بازاریابی شبکه ای محدود نکنید.مفهوم یک بیزینس را به طور کلی درک کنید.این که صاحب یک کار بودن یعنی چه.زندگی نامه افراد بزرگ در زمینه بیزینس را بخوانید.خواندن این مطالب و کسب اطلاعات در این موضوع به شما کمک میکند افرادی که بیزینس های دیگری دارند را جذب کنید و به تیم خود هم یاد دهید چطور این کار را بکنند.
بهترین پراسپکت ها افرادی هستند که در زندگی موفق اند.چون آنها ارزش پول را درک کرده اند.زمانی که این افراد وارد مجموعه ای میشوند، معمولا رشد قابل توجهی به همراه خود می آورند.
چند نکته برای لیدر شدن
- به مطالعه عادت داشته باشید.اگر دوست ندارید مطالعه کنید حداقل به صوت های ضبط شده گوش دهید.هر روز بر روی بهتر شدن کار کنید.این یکی از خصلت های حیاتی است.
- همیشه بهترین حالت ها را برای افراد ببینید.هیچوقت کلمات منفی درباره تیم خود به کار نبرید.
- محیط خود را عوض کنید.خودتان را در معرض افرادی قرار دهید که مهارت های لیدرشیپی که میخواهید داشته باشید را دارند.این تغییر ساده در افرادی که با آنها زمان میگذرانید میتواند بزرگترین تغییر شما باشد.امکان ندارد برای مدتی با لیدرها همراه باشید و خودتان لیدر نشوید!
مطلب مرتبط: وظایف ما به عنوان لیدر مستقیم چیست؟
دیدگاه‌ها